The Tactien Group

1. Zrozumienie – ścisła współpraca z klientem w celu zrozumienia celów biznesowych, ograniczeń operacyjnych, punktów bólu i długoterminowych ambicji, tworząc solidne podstawy sukcesu.
2. Assemble – Wykorzystanie rozległej sieci producentów, producentów OEM i dostawców usług w celu zebrania potencjalnych rozwiązań dostosowanych do misji i potrzeb operacyjnych.
3. Walidacja – obiektywna ocena i walidacja zalecanych rozwiązań poprzez analizę, testowanie i porównywanie wydajności.
4. Execute – Wspieranie wdrożenia i długoterminowego sukcesu programu poprzez planowanie realizacji, przekazanie operacyjne, nadzór i ciągłą optymalizację.

Tactien z powodzeniem prowadził wiele inicjatyw lotniczych w szerokim zakresie sektorów w całych Stanach Zjednoczonych, w tym:

• Przedsiębiorstwa użyteczności publicznej
• Ropa naftowa i gaz
• Kolej
• Infrastruktura wodna i rurociągowa
• Władze portowe i infrastruktura morska
• Inne duże przedsiębiorstwa i operatorzy infrastruktury krytycznej
• Inicjatywy przeciwdziałania UAS

Możliwości Tactien są dynamiczne, techniczne i stale ewoluują, odzwierciedlając szybko zmieniający się krajobraz lotniczy. Zamiast oferować statyczne pakiety usług, Tactien opracowuje i stosuje zatwierdzone w terenie ramy, metodologie i spostrzeżenia dotyczące wydajności, które wspierają podejmowanie złożonych decyzji w przedsiębiorstwie w całym cyklu życia programów UAS.

Wiele z tych możliwości jest udokumentowanych w ramach Value Vault firmy Tactien – wyselekcjonowanej bazy wiedzy na temat rzeczywistych przypadków użycia, wysiłków walidacyjnych i spostrzeżeń programowych pochodzących z testów na żywo, wdrożeń operacyjnych i zaangażowania doradczego przedsiębiorstw. Value Vault został zaprojektowany, aby pomóc organizacjom zrozumieć, co działa, a co nie i dlaczego, przed zaangażowaniem zasobów na dużą skalę.

Wybrane przypadki użycia z Tactien Value Vault

Poniższe przykłady ilustrują podzbiór możliwości doradczych i technicznych Tactien:

Rozwój CONOPS, SOPS i SMS

Tactien opracowuje koncepcje operacyjne (CONOPS), standardowe procedury operacyjne (SOP) i systemy zarządzania bezpieczeństwem (SMS), które umożliwiają organizacjom bezpieczne wdrażanie, standaryzację i skalowanie operacji UAS. Te ramy zarządzania mają na celu dostosowanie rzeczywistości operacyjnej do wymogów regulacyjnych i celów zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie.

Strategia i wdrażanie programu UAS

Tactien wspiera projektowanie, wdrażanie i rozwój programów UAS na skalę korporacyjną, w tym opracowywanie przypadków biznesowych, analizę ROI, dostosowanie do przepisów i długoterminowe planowanie skalowalności. Zaangażowanie często wiąże się z diagnozowaniem nieprzewidzianych barier wydajności, korygowaniem decyzji architektonicznych i zakupowych oraz prowadzeniem przez decyzje zwrotne, aby umożliwić udaną skalę operacyjną w dużych organizacjach.

Platformy lotnicze, ładunki, oprogramowanie i inne technologie są dokładnie oceniane i wybierane spośród wiodących w branży dostawców, zapewniając spokój organizacjom przytłoczonym niejednoznacznością i konkurencyjnymi roszczeniami.

Counter-UAS Red-Teaming, analiza i uruchomienie

Tactien doradza w zakresie rozwoju wielowarstwowych programów przeciwdziałania UAS, zapewniając dogłębną edukację w zakresie rozwijających się możliwości branżowych, obiektywną ocenę technologii wykrywania, śledzenia i łagodzenia skutków. Działania walidacyjne mogą obejmować ustrukturyzowaną analizę, kontrolowane testy i wielodniowe testy na żywo obejmujące liczne platformy dronów i duże ilości danych dotyczących wydajności w celu wsparcia wyboru systemu nadającego się do obrony.