The Tactien Group

1. Comprendre – Travailler en étroite collaboration avec le client pour comprendre les objectifs de l’entreprise, les contraintes opérationnelles, les points problématiques et les ambitions à long terme, afin d’établir une base solide pour la réussite.
2. Assembler – Tirer parti d’un vaste réseau de fabricants, d’équipementiers et de prestataires de services pour assembler des solutions candidates adaptées aux missions et aux besoins opérationnels.
3. Valider – Évaluer et valider objectivement les solutions recommandées par le biais d’analyses, de tests et de comparaisons de performances.
4. Exécuter – Soutenir la mise en œuvre et la réussite à long terme du programme grâce à la planification de l’exécution, au transfert opérationnel, à la supervision et à l’optimisation continue.

Tactien a mené avec succès de nombreuses initiatives dans le domaine de l’aviation dans un large éventail de secteurs à travers les États-Unis, y compris :

• Services publics d’électricité
• Pétrole et gaz
• Les chemins de fer
• Infrastructures hydrauliques et pipelines
• Autorités portuaires et infrastructures maritimes
• Autres grandes entreprises et opérateurs d’infrastructures critiques
• Initiatives de lutte contre les UAS

Les capacités de Tactien sont dynamiques, techniques et en constante évolution, reflétant le paysage de l’aviation qui change rapidement. Plutôt que d’offrir des ensembles de services statiques, Tactien développe et applique des cadres, des méthodologies et des perspectives de performance validés sur le terrain qui soutiennent la prise de décision d’entreprises complexes tout au long du cycle de vie des programmes UAS.

Nombre de ces capacités sont documentées dans le Value Vault de Tactien – une base de connaissances constituée de cas d’utilisation réels, d’efforts de validation et d’informations sur les programmes dérivées de tests réels, de déploiements opérationnels et d’engagements consultatifs d’entreprise. Le Value Vault est conçu pour aider les organisations à comprendre ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas et pourquoi, avant d’engager des ressources à grande échelle.

Cas d’utilisation sélectionnés dans le Tactien Value Vault

Les exemples suivants illustrent un sous-ensemble des capacités techniques et de conseil de Tactien :

Développement de CONOPS, SOPS et SMS

Tactien développe des concepts d’opérations (CONOPS), des procédures opérationnelles normalisées (SOP) et des systèmes de gestion de la sécurité (SMS) qui permettent aux organisations de déployer, de normaliser et d’étendre les opérations UAS en toute sécurité. Ces cadres de gouvernance sont conçus pour aligner la réalité opérationnelle sur les exigences réglementaires et les objectifs de gestion des risques de l’entreprise.

Stratégie et mise en œuvre du programme SAU

Tactien soutient la conception, la mise en œuvre et l’avancement des programmes UAS à l’échelle de l’entreprise, y compris le développement de l’analyse de rentabilité, l’analyse du retour sur investissement, l’alignement réglementaire et la planification de l’évolutivité à long terme. Les missions impliquent souvent de diagnostiquer les obstacles imprévus à la performance, de corriger les décisions architecturales et d’approvisionnement, et de guider les décisions de pivot pour permettre une échelle opérationnelle réussie au sein de grandes organisations.

Les plates-formes d’aéronefs, les charges utiles, les logiciels et autres technologies sont minutieusement évalués et sélectionnés parmi les meilleurs fournisseurs de l’industrie, ce qui permet aux organisations submergées par l’ambiguïté et les revendications concurrentes d’avoir l’esprit tranquille.