The Tactien Group

1. Verstehen – Arbeiten Sie eng mit dem Kunden zusammen, um die Geschäftsziele, die betrieblichen Zwänge, die Probleme und die langfristigen Ambitionen zu verstehen und eine solide Grundlage für den Erfolg zu schaffen
2. Zusammenstellen – Nutzen Sie ein umfangreiches Netzwerk von Herstellern, OEMs und Dienstleistern, um Lösungen zusammenzustellen, die auf die Anforderungen der Mission und des Betriebs zugeschnitten sind.
3. Validieren – Objektive Bewertung und Validierung der empfohlenen Lösungen durch Analysen, Tests und Leistungsvergleiche
4. Ausführen – Unterstützung der Implementierung und des langfristigen Programmerfolgs durch Ausführungsplanung, operative Übergabe, Überwachung und kontinuierliche Optimierung

Tactien hat erfolgreich viele Luftfahrtinitiativen in einer Vielzahl von Sektoren in den Vereinigten Staaten geleitet, darunter:

• Elektrizitätsversorgungsunternehmen
• Öl und Gas
• Eisenbahn
• Wasser und Pipeline-Infrastruktur
• Hafenbehörden und maritime Infrastruktur
• Andere Großunternehmen und Betreiber kritischer Infrastrukturen
• Initiativen zur Bekämpfung von UAS

Die Fähigkeiten von Tactien sind dynamisch, technisch und entwickeln sich ständig weiter und spiegeln die sich schnell verändernde Luftfahrtlandschaft wider. Anstatt statische Dienstleistungspakete anzubieten, entwickelt und verwendet Tactien praxiserprobte Rahmenwerke, Methoden und Leistungserkenntnisse, die komplexe Unternehmensentscheidungen über den gesamten Lebenszyklus von UAS-Programmen unterstützen.

Viele dieser Fähigkeiten sind im Value Vault von Tactien dokumentiert – einer kuratierten Wissensdatenbank mit realen Anwendungsfällen, Validierungsbemühungen und Programmeinblicken, die aus Live-Tests, Betriebseinsätzen und Beratungsaufträgen für Unternehmen stammen. Der Value Vault wurde entwickelt, um Unternehmen dabei zu helfen, zu verstehen, was funktioniert, was nicht funktioniert und warum, bevor sie Ressourcen in großem Umfang einsetzen.

Ausgewählte Anwendungsfälle aus dem Tactien Value Vault

Die folgenden Beispiele veranschaulichen eine Teilmenge der beratenden und technischen Fähigkeiten von Tactien:

CONOPS-, SOPS- und SMS-Entwicklung

Tactien entwickelt Concepts of Operations (CONOPS), Standard Operating Procedures (SOPs) und Safety Management Systems (SMS), die es Organisationen ermöglichen, UAS-Operationen sicher einzusetzen, zu standardisieren und zu skalieren. Diese Governance-Frameworks sind so konzipiert, dass sie die operative Realität mit den regulatorischen Anforderungen und den Zielen des Risikomanagements des Unternehmens in Einklang bringen.

UAS Programm Strategie & Implementierung

Tactien unterstützt den Entwurf, die Implementierung und die Weiterentwicklung von UAS-Programmen im Unternehmensmaßstab, einschließlich der Entwicklung von Business-Cases, ROI-Analysen, der Anpassung an gesetzliche Vorschriften und der langfristigen Planung der Skalierbarkeit. Oft geht es darum, unvorhergesehene Leistungshindernisse zu diagnostizieren, Architektur- und Beschaffungsentscheidungen zu korrigieren und Pivot-Entscheidungen herbeizuführen, um eine erfolgreiche betriebliche Skalierung in großen Organisationen zu ermöglichen.

Flugzeugplattformen, Nutzlasten, Software und andere Technologien werden gründlich bewertet und von branchenführenden Anbietern ausgewählt, so dass Unternehmen, die von Unklarheiten und konkurrierenden Ansprüchen überwältigt sind, beruhigt sein können.

Gegen-UAS Red-Teaming, Analyse & Inbetriebnahme

Tactien berät bei der Entwicklung von mehrschichtigen Programmen zur UAS-Abwehr und bietet umfassende Informationen über die sich entwickelnden Fähigkeiten der Branche sowie eine objektive Bewertung von Technologien zur Erkennung, Verfolgung und Eindämmung von Gefahren. Zu den Validierungsmaßnahmen gehören strukturierte Analysen, kontrollierte Tests und mehrtägige Live-Tests mit zahlreichen Drohnenplattformen und großen Mengen an Leistungsdaten, um eine vertretbare Systemauswahl zu unterstützen.